上个月的格拉斯哥COP26气候峰会当中,将近200个国家达成了一致意见,愿意加大力度,加速达成巴黎协定的目标。虽然疫情导致了2020和2021年航空、工厂停运以及行车减少等排放减少的情况,但2050年目标的倒计时仍在继续。在疫情的影响下,我们距离1.5摄氏度的全球变暖,仅仅多了三周的时间。
根据净零监测软件(Net Zero Tracker),现在已有138个国家承诺在2050结束之前达到碳中和。然而,就算这些国家都按时达成了目标,我们仍然预计地球会在2100年结束之前升温2.5-2.8℃,而这一温度变化已然超出科学家指出的极限温度不止1℃,势必会造成不可逆的气候影响。
若想要把全球变暖控制在1.5℃,全球需要在2030年结束之前把温室气体排放量减半。这代表我们只有八年的时间来做出生活和工作的巨大转变。
身为澳大利亚可持续发展金融协会的董事,兼IAG保险公司的首席财务官,米歇尔·麦克佛森(Michelle McPherson)表示,保险业者对于气候变化相关的风险有着独到的认识。他们不仅会在核心的核保工作中有频繁接触,而且还能够直接接触到更加频繁、更加严重的气候灾害对顾客造成的巨大影响。
现在已经有八家主要的保险商签署加入了联合国净零保险联盟——即:安盛(AXA)、安联(Allianz)、英杰华(Aviva)、忠利(Generali)、慕尼黑再保险(Munich Re)、SCOR、瑞士再保险(Swiss Re)及苏黎世保险(Zurich)。各成员均表示将会在2050年结束之前把自己的核保业务转为温室气体净零排放。
但是,凭借对顾客的影响力、投资基金以及自身业务的净零目标,保险公司是否能产生超出自身业务范围的影响?又能否帮助政府和其他企业实现更多成果呢?
影响客户
作为全球NGO(非政府组织)和社会运动的联盟组织,Insure Our Future认为保险公司能发挥更大的作用,因而不断催促保险公司退出煤炭和油气行业,转向清洁能源。
“社会的所有方面都需要为巴黎协定出一份力:政府、企业、NGO以及民众都是如此。”该组织发言人彼得·波斯哈德(Peter Bosshard)说,“保险公司在塑造现代工业社会发展方向当中起着重要的作用,决定着各个风险的可接受与否,以及可承受与否。”
作为企业信赖的合作方,保险公司能够向客户提供资讯与建议,助其减少和抵消排放。
Parhelion公司便是长年来为客户提供气候相关资讯的其中一家保险公司。Parhelion成立于15年前,诞生之初便带有重要的使命,力求探索保险业在气候金融领域能否发挥的作用。在2022年,在Howden Group的投资以及正在集资当中的5亿美元资金支持下,Parhelion将推出全球首个可持续发展保险公司,不仅提供传统保险,还会开发新形式、多样化的ESG类产品(ESG=环境、社会及治理)。
Parhelion的创始人兼CEO朱利安·理查森(Julian Richardson)表示:“我们常说,保险业会涉及很多风险工程。比如说,保险公司在卖出火灾保险时,也会告诉顾客消防系统应该安装的位置。在ESG和可持续发展领域,我们也可以采取同样的方式。”
油气行业
科学家已明确表示,气候变化的主因就是温室气体,具体是二氧化碳和甲烷。而这些气体产生的主要元凶就是煤矿开采、油气生产以及农业(包含畜牧业)。
虽然有些活动人士选择直接质疑保险公司是否应该完全停止承保煤炭油气业,但理查森提出了更谨慎的解决方案。“如果我们骤然停止生产油气和煤炭,对经济、人民福祉和其他许多方面都会产生巨大的影响。”他说,“我们必须与这些产业保持合作,但这并不代表我们可以不作为。我们应当真诚、负责、有速度、有规模地过渡。”
退出化石燃料行业,也并不代表要牺牲利润。“很多年前就有公司退出煤炭和其他化石燃料产业,转而投资于可再生能源。它们都成功完成了利益的转移。”波斯哈德说道,“我们看到煤炭业已出现快速转移,但在油气产业尚未看到这样的趋势。”
但也有保险公司走在趋势前面。Suncorp已经停止为煤炭业以及新的油气项目承保、保险或投资。到2025年结束之前,Suncorp将停止所有油气项目的融资和承保业务,并在2040年结束之前停止向油气业的直接投资。
投资未来
绿色能源产业需要投资,未来的研究创新工作也需要投资和支持。凭借拥有的投资基金,保险公司能够有力地兑现许下的承诺。
“所有产业领域都需要创新。”苏黎世保险的发言人说,“我们已经在汽车制造行业看到了快速转型的进程,预测在2022年结束之前,电池型电动车辆、内燃机型车辆将会达到相似定价。”
“高碳产业正在加速发展碳捕捉技术和碳封存方法,食品产业也不断推出新式的植物型替代品,鼓励消费者少吃肉类食品。此外,目前业界还在持续着力开发可持续性航空燃油,同时研究大规模投入使用的方法。”
从家里开始
紧迫的气候问题需要我们每一个人都减少、抵消自己的碳足迹。企业也可以出一份力,而且许多企业都已经做出规划,通过调整商业模式,达到净零目标。
2021年3月,苏黎世保险(Zurich)公告称,其将会为投资和运营设立新的环境相关目标。其中一项便是,到2025年结束之前减少50%的企业运营排放量,到2029年结束之前减少70%。而对于其投资业务,苏黎世的目标是:到2025年结束前把上市股票和公司债券投资的排放强度减少25%(二氧化碳当量吨位/每百万美元投资),把直接房地产投资的排放强度减少30%(二氧化碳当量公斤/每平方米)。
全球各地的保险公司都纷纷推出举措。2021年1月,日本生命保险公司(Nippon Life Insurance)成为了第一家为股票和债券投资业务设立2050公司净零排放目标的日本保险公司,中期目标为到2030年结束之前减少投资业务公司排放量26%。
保持冷静,引领潮流
如果有意愿,保险公司可以做出实实在在的贡献,但需要足够的勇气和果断的行动。
“我们不需要等待政府的行动。我们可以立刻开始有所作为。”理查森说,“市面上已经有很多可观的商业机遇,可以开发出新的、多样化的、竞争压力低的产品和服务方案,不仅能保证企业营收,还能解决客户问题,还有机会与真正了解气候挑战与机遇的人员开展合作。”
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